{"id":1909,"date":"2022-06-23T10:55:00","date_gmt":"2023-11-24T09:55:08","guid":{"rendered":"https:\/\/si-electronics.de\/?p=1909"},"modified":"2023-11-27T14:00:28","modified_gmt":"2023-11-27T13:00:28","slug":"experteninterview-was-tun-gegen-den-halbleitermangel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/si-electronics.com\/de\/experteninterview-was-tun-gegen-den-halbleitermangel\/","title":{"rendered":"Experteninterview: Was tun gegen den Halbleitermangel?"},"content":{"rendered":"\n

Deres Eshete wuchs in \u00c4thiopien auf. Schon fr\u00fch interessierte er sich f\u00fcr Physik und Mathematik. Das war der Grundstein f\u00fcr seine Karriere vom Ingenieur zu einer Rolle in der globalen Unternehmensf\u00fchrung. Heute ist Deres Berater und Partner von SI Electronics. Wir haben ihn gefragt, wie er die derzeitige Situation auf dem Halbleitermarkt bewertet, welche globalen Auswirkungen sie hat \u2013 und wie er zu SI Electronics gekommen ist.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Deres, Du bringst mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Halbleiterindustrie mit. Warum hast Du Dich jetzt f\u00fcr den Wechsel zu SI Electronics entschieden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres: <\/em>Meine Karriere habe ich mit der Entwicklung elektronischer L\u00f6sungen in der Automobilindustrie begonnen. Danach habe ich mehrere T\u00e4tigkeiten in der Produktion von Halbleitern \u00fcbernommen und in F\u00fchrungspositionen gearbeitet. W\u00e4hrend meiner beruflichen Laufbahn ist der Halbleitermarkt extrem gewachsen. Von rund 300 Mrd. USD im Jahr 2015 auf derzeit fast 500 Mrd. USD. Bis Ende des Jahrzehnts erreicht er voraussichtlich \u00fcber 800 Mrd. USD \u2013 ein enormes Wachstum! Halbleiter sind aus allen Bereichen unseres Lebens nicht mehr wegzudenken: vom Transportwesen, \u00fcber die Kommunikation, die Industrie, KI bis hin zur Medizin.<\/p>\n\n\n\n

Und hier hat sich SI Electronics positioniert. Das Unternehmen identifiziert die wichtigsten Gr\u00fcnde f\u00fcr den derzeitigen Chipmangel und baut darauf intelligente Beschaffungsl\u00f6sungen auf. Wir wissen, dass elektronische L\u00f6sungen immer h\u00f6here Anforderungen erf\u00fcllen m\u00fcssen \u2013 besonders, wenn es um die Verarbeitung von Signalen und die Umwandlung von Energie geht. Deshalb war die Partnerschaft mit SI Electronics f\u00fcr mich die ideale L\u00f6sung. Ich freue mich darauf, unseren Kunden und der breiten Bev\u00f6lkerung L\u00f6sungen f\u00fcr den Chipmangel bieten zu k\u00f6nnen. Gemeinsam verf\u00fcgen wir \u00fcber das n\u00f6tige Expertenwissen und die Grundlage, um die aktuelle und k\u00fcnftige Nachfrage nach Halbleitern decken zu k\u00f6nnen. Langfristig sehen wir das Problem weniger in der Verf\u00fcgbarkeit innovativer L\u00f6sungen. Vielmehr m\u00fcssen wir in eine bessere Planung, ein effektives Management von Bedarfssignalen, Best\u00e4nden, Obsoleszenz und Produktion investieren. Gleichzeitig unterst\u00fctzen wir unsere Kunden bei der Entwicklung nachhaltiger Wachstumsstrategien durch eine intelligente Beschaffung.<\/p>\n\n\n\n

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Die Halbleiterindustrie ist das R\u00fcckgrat des technologischen Fortschritts. Und gerade jetzt erleben wir einen nie da gewesenen Engpass in der Lieferkette. Wie konnte es dazu kommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres:<\/em> Allein f\u00fcr den Bau von E-und Hybridautos ben\u00f6tigen wir doppelt so viele Halbleiter wie f\u00fcr Fahrzeuge mit Verbrennermotor. Die globale Vernetzung nimmt mit der Einf\u00fchrung bandbreitenintensiver Technologien wie 5G exponentiell zu und f\u00fchrt ebenfalls zu einem h\u00f6heren Bedarf an Signal- und Leistungshalbleitern. Diese Trends zusammengenommen pushen die Nachfrage \u2013 und verknappen zwangsl\u00e4ufig das Angebot. Der Versorgungsengpass versch\u00e4rft sich zudem, weil die Produktionsst\u00e4tten Schwierigkeiten haben, mit der hohen Nachfrage Schritt zu halten. Die Beschaffung von Rohstoffen und der Bau von Fertigungsanlagen dauern einfach lange.<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n

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Deres Eshete, SI Electronics<\/figcaption><\/figure>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\n u0022Die Nachfrage der Verbraucher nach Halbleitern ist extrem hoch. Und es dauert sehr lange, bis eine neue Produktionsanlage den vollen Betrieb aufnehmen kann.u0022 <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Welche Strategie verfolgt SI Electronics bei der Bek\u00e4mpfung dieses Mangels?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres:<\/em> Wir bei SI Electronics setzen auf langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden. Daf\u00fcr identifizieren wir zun\u00e4chst deren spezifische Herausforderungen und Chancen und gehen diese dann gemeinsam an. Dabei setzen wir auf intelligente Beschaffungspraktiken. Das bedeutet, dass wir uns um das Bestandsmanagement und Engpassl\u00f6sungen durch globale Beschaffung und Second Sourcing k\u00fcmmern. Wir \u00fcbernehmen die \u00fcbersch\u00fcssigen Best\u00e4nde eines Kunden, damit dieser seine Logistikkosten senken und Kapital freisetzen kann.<\/p>\n\n\n\n

Was versteht SI Trading unter Intelligent Sourcing?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres: <\/em>In der Vergangenheit gab es bei der Beschaffung haupts\u00e4chlich zwei Wege: \u00fcber Direktanbieter und Distributoren. Direktanbieter sind Halbleiterhersteller, die nur die von ihnen hergestellten Chips verkaufen. Distributoren dagegen konzentrierten sich auf engere geografische Regionen oder Kunden, die sonst nicht direkt von Halbleiterherstellern bedient werden. Partner f\u00fcr Intelligent Sourcing sind das Bindeglied zwischen diesen beiden Arten von Beschaffern und verschiedenen Regionen. In unserem Fall haben wir Zugang zu einem globalen Netzwerk mit dessen Hilfe wir Beschaffungsstrategien anbieten k\u00f6nnen. Die Produktion unserer Kunden l\u00e4uft weiter! Wir nutzen nicht nur unser globales Netzwerk von Lieferanten, sondern verf\u00fcgen auch \u00fcber ein internes Team von Ingenieuren und technischen Mitarbeitern. Sie analysieren Second-Source-M\u00f6glichkeiten und stellen die Echtheit und Sicherheit der Produkte sicher, die unsere Lager verlassen.<\/p>\n\n\n\n

War diese Krise auch nur ansatzweise vorhersehbar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres: <\/em>Schon zu Beginn der Pandemie rechneten Vertreter der Branche damit, dass es zu einer Halbleiterknappheit kommen w\u00fcrde. Das Ausma\u00df dieser Krise hat uns jedoch \u00fcberrascht. Jetzt erkennen wir, dass Investitionen in eine intelligente Beschaffung die beste M\u00f6glichkeit sind, um eine solche Krise k\u00fcnftig zu verhindern. Die Automobilindustrie war und ist am st\u00e4rksten betroffen. F\u00fcr den Bau eines Fahrzeugs werden mehrere Hundert Halbleiterbauteile ben\u00f6tigt. Sie k\u00f6nnen sich vorstellen, wie schwerwiegend die Unterbrechung der Lieferkette ist, wenn auch nur ein einziges Bauteil zur Einstellung der Produktion des gesamten Fahrzeugs f\u00fchrt. Aus diesem Grund arbeiten wir bei SI Electronics mit verschiedenen Zulieferern und Kunden zusammen und nutzen Bestandsmanagement, neue Produktionsanlagen und Second-Sourcing-Datenbanken als Grundpfeiler f\u00fcr unsere intelligenten Beschaffungspartnerschaften.<\/p>\n\n\n\n

Ist ein Ende der Halbleiterknappheit absehbar? Wie k\u00f6nnte unsere Welt nach der Krise aussehen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deres<\/em>: Es ist sehr schwierig, ein genaues Ende vorherzusagen. Vielleicht wird die Halbleiterknappheit nie ganz verschwinden, sondern eher zu einem latenten Problem. Mit dem, was wir jetzt wissen, k\u00f6nnen wir in intelligentere Beschaffungssysteme investieren. So lassen sich Angebot und Nachfrage besser aufeinander abstimmen. Wir hoffen, dass wir damit ein wenig dazu beitragen k\u00f6nnen, dass sich diese Krise nicht wiederholt. Intelligente Beschaffung bleibt daher auch in den kommenden Jahren relevant. Wir m\u00fcssen unser \u00d6kosystem strategischer Partner ausbauen, damit wir die passenden L\u00f6sungen zum richtigen Zeitpunkt anbieten k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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